Мотивационный менеджмент

На тренинге вы узнайте, как создать мотивационную среду, развить лидерские качества и повысить эффективность работы команды. Вы также научитесь привлекать и вдохновлять своих сотрудников, чтобы достичь новых высот в бизнесе.

Продолжительность: 8 — 16 академических часов

РЕЗУЛЬТАТЫ ОБУЧЕНИЯ

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА

1. Особенности мотивационного менеджмента. За счет чего произойдет усиление вашей компании?

2. Система мотивации. Роль стимулирования вовлечение в данной системе.

3. Как определить и держать руку на мотивационной кнопке сотрудника.

4. Причины безразличия и сопротивления «звезд». Виды мотиваторов «звезд».

5. Как повысить привлекательность компании для потенциальных сотрудников.

6. «Кадры решают все! Мотивация при найме, адаптации и обучении.

7. Мотивационные инструменты руководителя:

• Менторинг и коучинг.
• Обратная связь: позитивная, конструктивная и развивающая.
• Уровни зрелости сотрудников. Какая корпоративная культура «выращивает» преданных и результативных специалистов.
• Создание традиций и правил в компании. Тренаж «Полезных» привычек у сотрудников.
• КМАП - мотивационный конструктор руководителя.

8. Самосаботаж и сопротивление изменениям.

• Виды самосаботажа руководителя и рецепты по устранению.
• Причины сопротивления сотрудников.

9. Лидерство.

• Когда регулярный менеджмент необходимо дополнить лидерством?
• Эмоциональные потребности сотрудников, которые необходимо учитывать.
• Неформальные лидеры. Как их энергию направить на пользу дела.
• Рост лидерского потенциала руководителя. Индивидуальная траектория развития.

Гибкое управление через ценности и мотивацию сотрудников