Обучение состоит из трех блоков:

1. Обучающий блок: проведение семинара-тренинга «Современный подход в продаже недвижимости»

Обучение проводится с контролем освоения информации и внедрением их в практику.

Предварительно проводится диагностика сотрудников методом «Тайный покупатель». Будут выявлены «узкие места» в основных процессах взаимодействия с клиентом для отработки в тренинге.

* Программа тренинга представлена в Приложении.

2. Блок сопровождения:

2.1. Консультирование и содействие в написании скриптов продаж (необходимость данного пункта будет выясниться после анализа имеющейся книги продаж).

2.2. Посттренинговое сопровождение: «обучение в полях» содействие во внедрении полученных знаний, выработка навыков продаж. Продолжительность 6 - 8 коучинг часов.

2.3. Повышение эффективности взаимодействия между отдела продаж и отдела маркетинга. Форма проведения – коучинг руководителей. Продолжительность 4-8 коучинг часов.

3. Блок повышение эффективности Партнерского канала продаж.

Анализ эффективности существующей системы. Выработка и проведение новых форм активизации партнеров.

Проведение обучающих и ивэнт- мероприятий (event marketing) для агентов по недвижимости. Продолжительность 1-2 мероприятия в квартал.

Продолжительность проекта по повышению результативности отдела продаж составляет – 3 месяца.

*Аудит маркетинговых коммуникаций и выработка прорывных решений не входит в данный пакет консалтинга.